在全国深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神的重要时刻，在上海两会胜利闭幕之际，1月20日下午，上海国投公司召开2024年度总结表彰大会，总结过去一年的工作成绩，为明年的工作指明方向。党委书记、董事长袁国华总结讲话，党委副书记、总裁戴敏敏作公司 2024 年度工作报告，监事会主席胡卫国宣读表彰名单，副董事长郑杨等公司领导班子成员，公司各部门、各下属公司负责同志和部分获表彰代表出席会议。

袁国华表示，刚刚过去的2024年，是实现“十四五”任务的关键一年，是“上海国投2.0版本”改革的元年，也是极不平凡的一年。这一年，我们保持战略定力，积极应对困难挑战；我们保持战略敏捷、战略主动，高效完成三大先导母基金设立和首批子基金遴选、平稳完成与上海科创集团联合重组。在三大先导产业，领投一批重点项目，助力产业链补链、固链、强链，助力本市独角兽企业发展壮大。加快构建国投特色科创投资生态体系，设立科创赋能专业平台，高起点设立产业研究院，加快建设高端智库。积极拓展融资渠道，完成首期20亿元科创债券的发行，全面深化大风控体系建设，集团化治理管控初具雏形。

在新的一年里，要以“强化、深化、优化”三篇大文章为工作主线，全面提升“价值判断、市场判断、技术判断”能力，握指成拳，加快建设一流国有资本投资运营平台公司，推动各项工作再上新台阶。

一是强化使命担当，更好承担市委、市政府赋予的使命任务。坚持将公司的发展放在国家战略全局上、放在上海发展大局中、放在整体格局里一体思考、谋划、推动。二是深化改革提升，更好发挥在科技创新和产业发展中的平台作用。要打造特色科创策源体系，为上海打通从实验室“最初一公里”到科技成果转化应用“最后一公里”提供“加速度”。要打造特色战略投资体系，持续深耕三大先导产业发展大赛道，重点关注“第一/唯一”等链主项目，发挥政府投资基金和长期耐心资本作用。要打造特色科产赋能体系，精准吸引集聚一批创新主体和上下游企业，把产业链做全、做深、做强。要打造特色产业研究体系，聚焦关键技术、关键环节，定期发布一批主题鲜明的高质量产业研究报告。要打造特色科创投资生态体系，加快建立国投投资生态拼图，勾勒“内环线、中环线、外环线”生态朋友圈。三是优化机制创新，更好筑牢高质量发展底基，激发活力动力。建立健全集团化管理体系，加快建立战略管控、财务管控、风险管控和运营管控相结合的新模式，既“管得好”又“放得活”。围绕“募、投、管、退”全过程数智化管理，更好发挥赋能发展、支撑决策作用。

戴敏敏表示，2024年，上海国投公司顺利完成各项预期目标，推动各项工作取得新成效，彰显了国投速度、打响了国投品牌，交出了一份领跑提劲、振奋人心的奋斗答卷。上海国投系千亿基金矩阵“枝繁叶茂” ，管理人拼图逐渐完整。2025年，要用更高站位做优服务上海科技创新和策源孵化的主力军，用更大力度做强促进三大先导产业和未来产业发展的主引擎，用更宽视野做大落实国资布局优化和结构调整的主平台。

成绩代表过去，行动决定未来。2025年是“十四五”和本轮国有企业改革深化提升行动的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年。新的一年里，公司全体员工将拿出勇攀高峰的精神、奋力一跳的干劲、舍我其谁的气势，牢记使命、坚定信心、锤炼本领，全力以赴在“国投2.0版本”改革发展的开局之年，展现新气象、创造新业绩、实现新作为！