12月4日至5日，上海科创集团召开2025年工作务虚会，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，聚焦科创策源使命任务，充分讨论、系统谋划后续重点工作，进一步统一思想、坚定信心、乘势而上、向新而行，奋力建设世界一流创业投资集团。上海国投公司党委书记、董事长，上海科创集团董事长袁国华，上海科创集团党委副书记、总裁朱民，党委副书记林炯，副总裁项亦男，总监杨清及集团全体员工参加会议。

会议集中学习了党的二十届三中全会精神，并结合集团主责主业，重点聚焦做好“长期资本”“耐心资本”“战略资本”进行了深入学习，为开好本次务虚会提供了科学理论指导。

袁国华对联合重组以来上海科创集团各项工作及干部职工队伍予以充分肯定，向与会人员深入阐释了上海国投公司五大核心功能，并为上海科创集团建设世界一流创业投资集团提出五个方面的要求。

一是提升站位高度。站在服务科技强国和上海国际科创中心建设的高度谋划工作，善于从世界科技产业发展的最前沿捕捉信号源，高质量承接好使命任务。二是增强专业深度。在行业领域内深耕细作，提升全员专业能力与业务素质，塑造国投科创特色品牌与优势。三是延展视野宽度。增强与“大院、大所、大企、大家（专家）、大赛”协同联动，不断扩大投资生态圈、朋友圈。四是加快干事速度。进一步梳理优化工作机制，营造比学赶超的进取氛围，增强投资效率、效果和效益。五是展现关爱温度。构建有温度的企业工作环境，打造富有凝聚力、战斗力、向心力的投资集团。

朱民总结了集团近年来的改革发展成果，向全体员工的付出与努力表示感谢，并就后续工作提出三点要求。

一是拔高站位、谋划布局，处理好集团传承和发展的关系。把集团发展放在国家科创中心建设的主战场、放在上海国资国企改革的第一线、放在国投战略布局的最前沿。二是找准定位、重塑体系，处理好集团内外部管理的关系。结合“当好服务上海科技创新和策源孵化的主力军”愿景，找准集团战略定位。围绕科创策源主业，建立扁平专业的管理体系、合规高效的决策机制、灵活差异的考核标准。三是压实落位，恪守本职，处理好集团和员工个人发展的关系。坚持公平公正公开原则，把握好“五度”工作要求，团结全体干部职工蓄势待发、壮志满怀、守正创新、勇毅前行，打造荣辱与共的命运共同体。

会上，班子成员结合分管工作逐一作交流发言。各部门和子公司结合各自条线汇报了对集团未来发展的思考与建议。全体员工分为四个小组，聚焦科创策源进行全员大讨论，为后续工作谋划和开展提供了宝贵的建议。

下一步，上海科创集团将按照上海国投公司最新部署要求，全面扛起科创策源使命任务，把集团改革创新的“新蓝图”转化为高质量发展的“实景图”。